责任治理

中国松下连续从企业战略、管理运营和业务基础多层面着手,不停提升企业社会责任治理水平。2019 年,大家设立了由中国东北亚地域总代表领导各部门及集团企业主要卖力人共同组成的企业社会责任管理委员会,整体部署和推进在华企业社会责任管理工作开展。松下中国交流推进部牵头制定社会责任规划、建立健全社会责任工作制度、研究社会责任生长偏向、组织和审核社会责任陈诉体例及公布等工作,着力推动社会责任工作的常态化治理。在外部协作的基础上,各职能部门各司其职、各尽所能,推动环境责任、员工责任、伙伴责任等连续履行。

责任治理

可连续生长治理机制

责任推进

大家认为,社会责任必须像 DNA 一样全面根植企业经营。基于自身实际情况,中国松下建立并完善了社会责任推进机制,确保社会责任融入企业战略、经营和管理。大家将科学的责任管理体系作为推动责任运行的重要动力,考虑社会诉求和国内外社会责任的相关尺度, 结合企业社会责任生长愿景和可连续生长规划,明确界定“责任管理”、“以人为本”、“正道经营”、“社区加入”等重点社会责任工作,通过事业贡献未来可连续生长。

责任推进

中国松下可连续生长推进机制

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