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涅槃重生,走进松下——看百年企业如何突破困境,破浪前行

2020-01-10

新冠疫情影响下,众多企业面临着巨大的挑战。

中国几千年的学问沉淀告诉大家一个词——“时来运转”,意思是逆境到达极点,就会向顺境转化。坏运到了头,好运就来了。

正如松下幸之助所坚信的那样:“困难也是生长的机会”。在他每次面对世界性恐慌和停战后的混乱期等经济危机时也从未灰心,以“通过事业让世界繁荣起来”这一强烈的使命感,逆境中抓住生长的机会,不停鼓舞自己,激励员工。

涅槃重生,走进松下——看百年企业如何突破困境,破浪前行

1月6日,松下纪念馆联合北京大学光华管理学院(以下简称“北大光华”)高层管理教育中心举办主题为“涅槃重生——走进松下,看百年企业如何突破困境、破浪前行”的“光华E席谈”交流对话会。本次活动也是松下纪念馆开馆2周年纪念系列活动的一环。

本次“光华E席谈 | 走进松下”活动不仅展示了松下在中国所开展的事业全貌,同时还向北大光华EMBA校友们先容了百年松下经营理念的传承,如何在百年的跌宕过程中不停突破困境、逐浪前行。

本次活动的两位主讲嘉宾分别邀请到北大光华组织与战略管理系教授、北大光华行为科学研究中心主任张志学以及松下电器中国东北亚企业战略公关部总监徐海波。

首先,张志学教授体现:松下幸之助创业时领导员工“乘风破浪”、克服重重困难,展现“经营之神”的经营之道对如今的众多企业也具有重大的启示意义。之后张志学教授还先容了北大光华的9个高级管理工作人员工商管理硕士(EMBA)学位项目,期待为社会培养更多商界领袖。

涅槃重生,走进松下——看百年企业如何突破困境,破浪前行

接下来,徐海波总监从“创业者松下幸之助出生开始先容了老先生一生所走过的路,讲述了百年松下是如何从小的工作坊起步,经历拼搏,生长成为拥有二十几万人的跨国集团,又是如何在面对种种困难之时依然坚守信念,突破困境、破浪前行的。”此外,还通过“企业是社会的公器”、“日日创新”以及“造物之前先育人”三点先容了松下的经营理念体系。现场来宾纷纷体现了认同。

涅槃重生,走进松下——看百年企业如何突破困境,破浪前行

在观光纪念馆的住空间展示区时,来宾对松下的智能家电、健康养老产物体现出浓厚的兴趣。

观光松下纪念馆住空间展区
观光松下纪念馆住空间展区
涅槃重生,走进松下——看百年企业如何突破困境,破浪前行

观光松下纪念馆住空间展区

来宾们在离场之前还讲道:“今天能来到这里加入活动真是太惊喜了,以前完全不知道原来松下做猎菱么多事情。今天听两位嘉宾的分享更是受益匪浅,值得再次来观光体验。”
松下纪念馆未来将继续举办此类活动,为来宾提供一个交流平台的同时,不停传承松下的经营理念,而且将松下的事业内容更加全面更加具体的展示和先容给各位顾客和事业伙伴,力图不停缔造新的价值!

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